なくす会議

01.リーピーによる
客観的な視点のアドバイス

RPAやAI、ITツール（SaaS）の選定に詳しいDXアドバイザーが、客観的な立場から貴社の業務を見直します。業務フローをお聞きしながら社内では気づきにくい問題やカイゼン点を指摘し、実践的にアドバイス。新しい視点を取り入れつつ業務を効率化し、より良い結果を導き出します。

RPAとは：「Robotic Process Automation」の略称。指定した業務を自動で処理する、パソコン内のロボットです。ITツール（SaaS）とは：「Software as a Service」の略称。当サイトではわかりやすさを優先し、「ITツール」と同義語で使用しています。

02.業務削減による、
コスト削減金額を見える化

「1回あたりの所要時間」、「削減見込み時間」、「1ヶ月・1年間の作業頻度」、「作業に要する1時間あたりのコスト」から、削減できる金額を見える化。業務削減によって得られるコスト削減の想定金額を具体的に提示します。こうした業務の見直しが生産性向上にもつながります。

03.なくすべき業務と
効率化すべき業務をご提案

リーピーのDXアドバイザーが、なくす会議の結果を踏まえて、貴社の業務を分析。なくすべき業務（ムダ）と効率化すべき業務の両方をご提示。「デジタルでの対応可否」と「最善の対応方法（RPAによる自動化、ITツール導入による効率化など）」のご提案もお任せください。

04.ムダな業務をなくすだけで
費用対効果を実感

なくす会議を経て、DX化に着手することをお勧めしていますが、なくす会議で明らかになったムダな業務をなくすだけでも、高額なDXへの投資なしで簡単にコスト削減と生産性の向上が実感できます。このプロセスを経て、DXへの理解と準備が進んでいきます。